Del caos al sistema.

No. Es suficiente con que puedas explicar qué ocurre ahora, qué os está costando tiempo o qué queréis mejorar. La primera conversación sirve precisamente para ordenar el problema antes de hablar de herramientas.

Empezamos con una hora de consultoría gratuita y sin compromiso. La dedicamos a conocer la empresa, revisar el contexto y valorar si existe una primera línea de trabajo razonable.

Depende del alcance, las integraciones y el punto de partida. No damos una cifra o un plazo genérico sin revisar el caso: antes de empezar dejamos por escrito qué incluye la propuesta, sus fases, el coste y una planificación realista.

No. Cuando tiene sentido preferimos una primera fase acotada, útil por sí misma y suficientemente clara para comprobar su valor. Así reducimos riesgo y evitamos transformar toda la operativa de golpe.

Normalmente no. Primero revisamos qué funciona, qué está desconectado y qué puede simplificarse o integrarse. Solo proponemos sustituir una herramienta cuando mantenerla limita de verdad la solución.

La IA es una herramienta, no el punto de partida. Definimos qué datos intervienen, qué puede automatizarse y dónde debe existir supervisión humana. En procesos sensibles priorizamos límites claros, trazabilidad y control.

Acordamos desde el inicio la entrega, los accesos, las licencias, la documentación y la propiedad aplicable a cada elemento. Si el proyecto necesita mantenimiento, soporte o evolución, lo planteamos como una fase separada y transparente.